Teamudvikling
I den offentlige sektor er der stort behov for nytænkning for at øge effektiviteten samtidig med, at kerneydelser og borgerservice ikke forringes. Et væsentligt element i denne proces bør være at arbejde mere aktivt med ledelsesteams og selvstyrende teams. Det kan være klyngeledelse på institutionsområdet eller selvstyrende teams i hjemmeplejen.
Etablering af nye grupper og team følger helt naturligt en række faser. Vores erfaring viser, at der går tid, før mål, forventninger og roller er afklarede.
Det er en væsentlig lederopgave at sikre, at medarbejderne gennemlever de gruppeudviklingsfaser hurtigt og skånsomt, så de kan indgå i velfungerende team. Teamudvikling er et af de indsatsområder, der kan skabe en synergieffekt og være med til at øge sandsynligheden for, at organisationens mål nås hurtigt og effektivt.
Alt efter organisationens behov og efterspørgsel har vi tre forskellige tilgange:
Teamudvikling – når samarbejdet er afgørende
Teamudvikling er målrettede teamudviklingsforløb for chefgrupper, projektgrupper og nøglefunktioner i organisationen. Vores forløb skræddersyes til den situation teamet er i og de resultater, der skal opnås. Afhængig af teamets behov og udgangspunkt tilrettelægges et udviklingsforløb bestående af flere elementer, fx:
- Belbin Teamprofil - der afdækker teammedlemmernes foretrukne teamroller
- Teambuildingaktiviteter - hvor deltagerne gennem løsning af afvekslende og udfordrende øvelser forbedrer samarbejdet
- Kommunikationsanalyse - der giver teamet mulighed for at arbejde med teamets indre kommunikation og uformelle struktur
- Teamseminarer - hvor teamet fastlægger og forpligter sig til spilleregler og værdier
Conmotos teamudvikling vil ofte være et længerevarende forløb, hvor teamet i samarbejde med en erfaren konsulent udvælger relevante aktiviteter.
Teambuildingaktiviteter, oplevelser og resultater
Conmotos teambuilding er stedet, hvor forvaltninger, projektgrupper, kontorer, selvstyrende team og personalegrupper kan finpudse samarbejdet og få fælles oplevelser.
Når vi tilrettelægger teambuildingforløb, kombinerer vi vores konsulenters mangeårige erfaring med konsulentarbejde i danske organisationer med vores erfaringsbaserede arbejdsform. Vi kombinerer øvelser i det fri med relevante teoretiske indlæg og enkle modeller. Målet er at gøre det abstrakte konkret og få læring og oplevelser til at blive anvendelige i dagligdagen. Vi har altid fokus på de resultater, som gruppen skal skabe, når forløbet er afsluttet.
Vesbæk Centret nord for Viborg rummer fantastiske muligheder for teambuilding. Det kan være en enkelt intensiv dag som personaledag eller teamevent eller flere dages personaleudvikling eller teambuilding kombineret med undervisning og naturoplevelser på centret eller i den omkringliggende natur - gående, på cykel, i kano eller kajak.
Er der for langt til Viborg, kommer vores konsulenter også gerne til en lokation efter jeres valg.
Teamtræning - øvelse gør mester!
Conmotos teamtræning er konkrete målrettede teamudviklingsforløb, der fokuserer på aftalte udviklingsområder. Det kan være teamledelse, samarbejdet mellem flere team, coaching i teamet, innovation, anerkendende feedback eller værdibaseret adfærd.
Erfarne konsulenter hjælper teamet igennem sjove, udfordrende og ufarlige aktiviteter, der giver mulighed for at træne de aftalte kompetencer og aflære gamle vaner og normer. Hver aktivitetet afsluttes med proces-analyse, hvor deltagere og konsulent i fællesskab kobler læring og udvikling til deres egen dagligdag.
Erfaringsbaseret læring
De aktiviteter og processer vi sætter i gang, giver organisationerne et redskab til videre udvikling og forandring.
Erfaringsbaseret læring er en proces, hvor deltagerne udvikler viden, færdigheder og værdier ved hjælp af direkte erfaring.
Igennem hele processen er deltagerne aktivt engageret i:
- at stille spørgsmål
- at undersøge
- at eksperimentere
- at lytte
- at løse problemer
- at være kreative
- at skabe sammenhænge
Deltagerne engageres både intellektuelt, følelsesmæssigt og socialt. Efterfølgende struktureret refleksion og analyse understøtter deltagernes intellektuelle og følelsesmæssige erfaringer. Analysen udmøntes i konkrete mål for forandring.
Læs artiklen: Hvad er erfaringsbaseret læring?
|
