Ledelse, udvikling og resultater
Globaliseringen er et vilkår, der giver forretningsmæssige muligheder. Og ledelse er en væsentlig konkurrenceparameter, der skal sikre, at medarbejdere, ressourcer og strategi mødes og bliver til resultater. Forretningsorientering er et kritisk omdrejningspunkt, så lederne både forstår virksomhedens konkurrencesituation og kan agere ledelsesmæssigt i forhold til deres medarbejdere.
Conmotos ledelsesudvikling og lederuddannelser er altid skræddersyede forløb, hvor vi med fokus på virksomhedens forretning, enkle værktøjer og engagerende udviklingsprocesser arbejder med at udvikle ledernes og virksomhedens kompetencer. Vores erfaring dækker over omfattende og brede lederuddannelser for hundredevis af ledere i store organisationer til korte målrettede udviklingsforløb for ledelsesgrupper og uddannelser i specifikke temaer som f.eks. den nye leder, forretningsforståelse, den gode samtale, strategi og handling og teamledelse.
Vi har et bredt netværk af samarbejdspartnere, der gør, at vi kan tilrettelægge forløb i Danmark og internationalt og på alle akademiske niveauer (Master, Diplom, Akademi og AMU).
Nedenfor kan du læse mere om:
Strategisk ledelsesudvikling
Strategisk ledelsesudvikling tager altid udgangspunkt i virksomhedens overordnede mål og strategi samt en klar forståelse af virksomhedens forretningsmæssige situation. Et strategisk ledelsesudviklingsforløb er et længerevarende forløb, der skaber en tydelig sammenhæng mellem virksomhedens forretningsmæssige mål og den ledelsesmæssige adfærd.
Den strategiske sammenhæng mellem ord og handling skabes gennem et modulopbygget forløb, der kombinerer ledelsesteori, forretningsforståelse, træning af specifikke ledelseskompetencer, ledervurdering og arbejde med lederens personlige kompetencer.
Lederne bliver udfordret til at udvikle deres viden, holdninger og adfærd relateret til deres daglige ledelse. Strategisk ledelsesudvikling gennemføres ofte som fælles ledelsesudvikling på tværs af organisationen – men med et individuelt fokus.
Ledertræning og Management Challenge
Kompetente og engagerede ledere, der matcher virksomhedens behov og forventninger, er en forudsætning for gode resultater. Målrettet og løbende kompetenceudvikling er med til at fastholde og udvikle de gode ledere og dermed også deres medarbejdere.
Conmotos ledertræning tager afsæt i de behov, leder og virksomhed har afdækket – fx i ledersamtaler, kundeundersøgelser og gennem daglig dialog mellem ledere og medarbejdere.
Lederne introduceres til konkrete værktøjer og træner i at bruge dem, så de opnår kompetencer, der reelt gør hverdagen lettere.
I samarbejde med Conmoto konkretiseres uddannelsesmål, rammer, form og indhold for at træningen matcher virksomhedens virkelighed og ambitioner.
Ledelsesudfordring
Conmotos Management Challenge er en udfordring til ledergrupper, der vil udvikle deres teamwork og skabe bedre resultater. I 2 til 4 dage trænes gruppens evne til teamwork, ledelse og kommunikation i et afvekslende forløb af udfordringer. Undervejs arbejdes intensivt med feedback og læring forankret i ledergruppens eget virke.
Ledervurdering og assessment
Lederudvikling skal hjælpe i lederens hverdag og skabe bedre resultater i virksomheden. Ledervurdering og assessment giver lederen reel information om, hvordan lederens kompetencer, præstation og adfærd opleves. Conmoto arbejder derfor typisk med ledervurdering eller assessment som én del af et samlet forløb.
Eksempelvis kan ledervurdering og assessment hjælpe lederen til at lave en plan for egen udvikling og lederens særlige fokus i forbindelse med strategisk ledelsesudvikling.
Conmoto følger Managementrådgivernes (MR) branchekodeks ved vurderinger af personer. Se mere på www.dmr.nu
|
